2008年、月刊「理念と経営」にて、「心に残る、ありがとう！」の第二弾として、
第一線の現場で働いておられる人たちを対象に「ありがとう卓越経営大賞」を
公募いたしました。
上記の６つの分野で、各企業の社長から対象となる社員様をご推薦いただきました。
厳正な審査を経て、13名の方が選ばれ、2009年1月22日新春経営者セミナー東京大会会場にて「表彰式」が開催されました。
日本には四百数十万社といわれる中小企業があります。
その中小企業で働く人たちが日本国家の礎となって、経済や社会を支えています。
混迷する日本経済のなかにあって、そうして中小企業で働く無名の人たちの真摯な営みに対して感謝を忘れないことが、ひいては日本経済の健全な発展にもつながると実感しております。 2009年度も「ありがとう卓越経営大賞」開催を予定しております。 詳細が決定しましたら、ご報告させていただきます。
厳正な審査を経て、13名の方が選ばれ、2009年1月22日新春経営者セミナー東京大会会場にて「表彰式」が開催されました。
日本には四百数十万社といわれる中小企業があります。
その中小企業で働く人たちが日本国家の礎となって、経済や社会を支えています。
混迷する日本経済のなかにあって、そうして中小企業で働く無名の人たちの真摯な営みに対して感謝を忘れないことが、ひいては日本経済の健全な発展にもつながると実感しております。 2009年度も「ありがとう卓越経営大賞」開催を予定しております。 詳細が決定しましたら、ご報告させていただきます。
最優秀卓越管理者賞、優秀卓越管理者賞、努力賞の３部門。
高いマネジメント能力を有し、部下指導、業績向上、顧客満足に徹し、
かつ、感謝する気持ちが強く、社長の推薦が得られた管理者。
卓越管理者賞選考基準
幹部・管理者として、部下指導・業績向上・顧客満足において卓越したマネジメント能力を発揮した人。 たとえば、「誰も見ていない所での業績貢献への努力をしてきた様子」、「会社が危機の時、どのように社長を支えたのか」、 「部下育成の悩みをどのようにして乗り越えて克服したのか」、「どのような点で部下の見本となっているのか」、 「お客様や部下への強い感謝の気持ちを示すエピソード」など、あなたが推薦したい社員（管理者）の具体的な 事例を踏まえてお書きください。
幹部・管理者として、部下指導・業績向上・顧客満足において卓越したマネジメント能力を発揮した人。 たとえば、「誰も見ていない所での業績貢献への努力をしてきた様子」、「会社が危機の時、どのように社長を支えたのか」、 「部下育成の悩みをどのようにして乗り越えて克服したのか」、「どのような点で部下の見本となっているのか」、 「お客様や部下への強い感謝の気持ちを示すエピソード」など、あなたが推薦したい社員（管理者）の具体的な 事例を踏まえてお書きください。
最優秀社員賞、優秀社員賞、努力賞の３部門。
お客様を愛し、お客様にありがとうを誰よりも多く頂戴している。
かつ、仲間や会社を大事にし、仕事でも結果を残し、あの社員は素晴らしい、尊敬できると言われている人。
卓越社員賞選考基準
誰よりも多くお客様からありがとうをいただいている社員。仲間や会社を大切にし、仕事では結果をつくり、 「あの社員はすばらしい」「尊敬できる」といわれている社員。 たとえば、「営業担当として前年比○○○％を売り上げた」、「お客様からも、うちにもあんな社員がほしい、と言われている」、 「改善提案数がダントツトップだった」、「仲間への愛情や会社への忠誠心を表すエピソード」など、あなたが推薦したい社員の 具体的な事例を踏まえてお書きください。
誰よりも多くお客様からありがとうをいただいている社員。仲間や会社を大切にし、仕事では結果をつくり、 「あの社員はすばらしい」「尊敬できる」といわれている社員。 たとえば、「営業担当として前年比○○○％を売り上げた」、「お客様からも、うちにもあんな社員がほしい、と言われている」、 「改善提案数がダントツトップだった」、「仲間への愛情や会社への忠誠心を表すエピソード」など、あなたが推薦したい社員の 具体的な事例を踏まえてお書きください。
親子二代に渡って貢献してくれたとか、高齢にもかかわらず、
なお現役として活躍しているなど、特別な功労とみなされた人。
特別貢献賞選考基準
親子二代にわたって会社に貢献しているとか、高齢にもかかわらずなお現役として活躍しているなど、 特別な貢献をしていると認められた人物。 たとえば、「先進的な技術開発を支えた」、「企業の危機に献身的な努力した」、「先代から会社を支え、その背中を見て育った子が 同じ職場に入社し、親子で会社に貢献している」、「自分が目立つような行動はしないが、常日頃から縁の下の力持ちとして他の社員が 実力を発揮できるようにサポート役に徹している」など、あなたが推薦したい社員の具体的な事例を踏まえてお書きください。
親子二代にわたって会社に貢献しているとか、高齢にもかかわらずなお現役として活躍しているなど、 特別な貢献をしていると認められた人物。 たとえば、「先進的な技術開発を支えた」、「企業の危機に献身的な努力した」、「先代から会社を支え、その背中を見て育った子が 同じ職場に入社し、親子で会社に貢献している」、「自分が目立つような行動はしないが、常日頃から縁の下の力持ちとして他の社員が 実力を発揮できるようにサポート役に徹している」など、あなたが推薦したい社員の具体的な事例を踏まえてお書きください。
人間としてのあるべき姿を絶えず追及し、実践し続け、世の中や会社や自分の成長・発展のために、
誠実努力でベストを尽くし目標実現に向かっている。まわりからも信頼され尊敬されている人。
人間力賞選考基準
人間としてのあるべき姿を絶えず追求し、実践し続け、社会や会社、自分の成長・発展のために 誠実・努力でベストを尽くし、目標実現に向かっている。周囲からも信頼され尊敬されている人物。 たとえば、「毎日、一番に出社し社内の清掃をしてくれている」、「社員の相談役に徹してくれて、やる気を引き出してくれる」、 「どんな時も笑顔を絶やさず、職場のムードメーカーである」、「ボランティアや社会貢献など人間としての道徳的側面が強く、積極的に 社会活動に貢献している」など、あなたが推薦したい社員の具体的な事例を踏まえてお書きください。
人間としてのあるべき姿を絶えず追求し、実践し続け、社会や会社、自分の成長・発展のために 誠実・努力でベストを尽くし、目標実現に向かっている。周囲からも信頼され尊敬されている人物。 たとえば、「毎日、一番に出社し社内の清掃をしてくれている」、「社員の相談役に徹してくれて、やる気を引き出してくれる」、 「どんな時も笑顔を絶やさず、職場のムードメーカーである」、「ボランティアや社会貢献など人間としての道徳的側面が強く、積極的に 社会活動に貢献している」など、あなたが推薦したい社員の具体的な事例を踏まえてお書きください。
顧客満足の考え方に徹して仕事に取組み、お客様の問題を解決したり、
お客様の喜びのために、効果的に業務の改善改革を促進している人。
仕事力賞選考基準
顧客満足に徹底して取り組み、お客様の問題を解決している。お客様の喜びのために効果的に 業務の改善改革をしている人物。 たとえば、「今まで以上の顧客満足を生み出す仕組みを作った」、「チームワークで相乗効果を発揮して仕事に取り組んでいる」、 「仕事をする際に、職場の仲間が仕事をしやすいように事前の段取りを率先垂範して行なっている」など、あなたが推薦したい 社員の具体的な事例を踏まえてお書きください。
顧客満足に徹底して取り組み、お客様の問題を解決している。お客様の喜びのために効果的に 業務の改善改革をしている人物。 たとえば、「今まで以上の顧客満足を生み出す仕組みを作った」、「チームワークで相乗効果を発揮して仕事に取り組んでいる」、 「仕事をする際に、職場の仲間が仕事をしやすいように事前の段取りを率先垂範して行なっている」など、あなたが推薦したい 社員の具体的な事例を踏まえてお書きください。
誰よりも社会や会社や家族に感謝する心を持ち、世の中のために奉仕の精神をもって尽し、他からも感謝されている人。社外の方も推薦可能。
感謝力賞選考基準
誰よりも社会や会社、家族に感謝する心を持ち、奉仕の精神を持って尽くし、周囲からも感謝されている人物。 社外の方も推薦可能。 たとえば、「いつも周囲に感謝の言葉を伝えている」、「お客様だけではなく、取引業者・下請業者に対しても感謝の心で接している」、 「どんなときも謙虚で、喜んで仕事を引き受けてくれる取引業者の担当者」など、あなたが推薦したい社員の具体的な事例を踏まえて お書きください。
誰よりも社会や会社、家族に感謝する心を持ち、奉仕の精神を持って尽くし、周囲からも感謝されている人物。 社外の方も推薦可能。 たとえば、「いつも周囲に感謝の言葉を伝えている」、「お客様だけではなく、取引業者・下請業者に対しても感謝の心で接している」、 「どんなときも謙虚で、喜んで仕事を引き受けてくれる取引業者の担当者」など、あなたが推薦したい社員の具体的な事例を踏まえて お書きください。
